今天（7月20日）
中百集团旗下中百仓储关山光谷店焕新开业，这是武汉中百集团组团学习胖东来经验后闭店调改的首家超市。
作为首家完成调改的门店，关山光谷店在商品结构、服务优化、环境布局、设施设备、营运规范、经营理念和员工待遇上，进行了全方位、全链条、全系统“颠覆式”优化升级。
中百仓储食品百货事业部副总经理 王俊岩：整体虽然说品种减少了，但对顾客来说反而选择更多了。你看我们以前一节货架，垃圾袋几十个品牌，规格上就一个平口式和一个背心式，现在可能垃圾袋就只十几个品牌，但是却有各种材质和不同颜色的。
商品结构优化 平均降价幅度20%
顺应新消费习惯，减少同质、无效商品数量，精选动销率高商品，如日化品品类中，引进了不少一线畅销品。
倡导品质生活理念，重点上新蔬果熟食、烘焙面包、进口新品等类别优质商品，以及爆款网红商品上架热销。
更加注重食品安全和生鲜鲜度管理，生鲜类商品实行日清日结、不过夜，确保鲜度始终在线。
中百仓储工作人员介绍，所有商品取消促销形式，一律一价到底，让价格回归价值。平均降价幅度20%，部分类别降价近40%，以实实在在的商品定价回馈消费者。
塑造全新购物体验 免费服务更便民
记者看到，门店环境和服务提升了消费者购物体验，比如门店扩宽了主通道、货架间距；降低了货架的高度，使空间通透性更强、取货更自在。
门店还新增了智能洗手台、直饮水站、休息椅等设施；自助收银、电子价签提升了效率；生鲜区开瓜器、水产区电动打鳞器、货架台L型钢尺等细节尽显贴心。
服务台、收银台、顾客服务处增设筷子、勺子、吸管、手套等免费服务便民用具，全方位满足顾客需求。
适应消费市场 其他门店将分批进行调改
中百仓储超市公司党委书记、总经理 罗辉：工时上面我们做了调整：原来是7:30开业，现在是变成8:30，每天会减少一个小时的工时；我们也对门店各个层级的员工工资标准，增加了调改补贴 ，取消了对员工的业绩考核，所以员工会更专注于服务好商品销售，服务好顾客。
中百集团表示，新形势下，仓储超市行业必须主动适应不断变化的消费市场，首先要从自身找原因，把自己做得不好的地方加以调整。
7月26日，全新调改后的黄浦路店也将亮相，预计2024年内，中百集团在武汉市内的其他门店将会分批进行调改。